【內(nèi)容摘要】本文以強調(diào)提升能力素質(zhì)的重要性為出發(fā)點，對當前國企基層黨務人員在領導與組織管理、專業(yè)知識與技能以及培訓方面存在的問題進行了深入分析，提出了一系列解決對策，包括注重理論學習、實踐運用的結合、強化制度建設以及加強人才培養(yǎng)等方面的建議。
【關鍵詞】國有企業(yè)；基層黨務人員；能力提升；思考
加強黨務工作是落實黨的建設任務的重要保證。國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，在我國國民經(jīng)濟中起主導的作用。黨務工作者是國企基層黨建工作的規(guī)劃者、組織者和實施者，同時也是企業(yè)黨建工作和戰(zhàn)斗力的基石，充當著重要的角色。以高質(zhì)量黨建引領保障國企高質(zhì)量發(fā)展，離不開具備高水平管理和組織能力的國企黨務人員。
一、提升國企基層黨務人員能力素質(zhì)建設的重要性
堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新時代，新征程，新偉業(yè)。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推進高質(zhì)量發(fā)展，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興，必須毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，毫不動搖地打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的國企黨務人員隊伍。
國企基層黨務人員是基層黨建的重要組成部分。當前，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。而作為直接從事黨建工作的黨務人員，其能力直接關系到黨建工作水平的高低，因此新時代國企基層黨務工作者是貫徹落實全面從嚴治黨與改進國企基層黨建戰(zhàn)略部署的關鍵人員，提高新時代國企基層黨務人員的能力素質(zhì)也成為至關重要一環(huán)。必須著眼發(fā)展所需、實踐所用堅定不移、堅持不懈地抓好基層國企黨務人員隊伍建設，使之成為維護和保持黨的先進性、純潔性的中堅力量和推動力量。
二、國企基層黨務人員存在的主要問題
（一）組織管理不足，工作開展不協(xié)調(diào)
隨著全國國有企業(yè)黨建工作會議精神的持續(xù)深入貫徹落實，國企黨建工作被“弱化、淡化、虛化、邊緣化”的問題已經(jīng)得到了根本扭轉。然而部分國企內(nèi)部黨務工作常常還被認為是務“虛”工作，依然是說起來重要、做起來次要，依舊存在重經(jīng)營輕黨建、沒有配備專職黨務人員或黨務人員身兼多職等現(xiàn)象，以至團隊協(xié)調(diào)方面時有工作流程不暢、信息傳遞滯后以及目標不明確的問題出現(xiàn)，習慣性按部就班執(zhí)行而缺乏自主性和創(chuàng)造性。一些黨務人員由于缺乏對黨的工作的深入理解或思考不多，習慣于對上級指示過度依賴和依附，工作不夠積極主動，存在“等、靠、要”思想，導致開展工作多處于應付狀態(tài)。因為組織上重視程度不夠，部分黨務人員缺乏對黨務工作和經(jīng)營業(yè)務的全面深入了解、缺乏相應的工作主動性、靈活性和創(chuàng)新性，對工作上的輕重緩急判斷不準，導致資源浪費和效率降低。沒有在聚焦主責主業(yè)、提升履職能力方面強化引導，甚至因為目標過于籠統(tǒng)、不具體，致使黨務工作與經(jīng)營工作沒有形成雙向合力，或多或少讓黨務人員有“打雜”之嫌、“邊緣”之感。
（二）教育培訓不足，業(yè)務學習不系統(tǒng)
隨著國企黨建重要地位的日益突顯，對黨務人員的培訓也在跟進加強，但大體以上級安排、形勢需要、特定專題等形式開展，短期性、臨時性居多。且常采用傳統(tǒng)的集中授課或?qū)ｎ}講座方式，培訓內(nèi)容強調(diào)灌輸，過于照本宣科，缺乏互動和交流，且缺乏實踐操作環(huán)節(jié)，使得培訓單調(diào)乏味，造成了填鴨式教育，讓人被動接受內(nèi)容。當前，較多國企還未能從長期性、系統(tǒng)性、常態(tài)化的高度出發(fā)，按照加強基層黨的建設的要求，全面提升基層黨務人員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務技能，從確立目標、完善內(nèi)容、創(chuàng)新形式、突出重點、抓好對象等方面入手，通過理論學習和實踐鍛煉相結合的方式，不斷提升基層黨務人員應對各種疑難雜癥的本領。由于缺乏系統(tǒng)性的培訓鍛煉，一些黨務人員“本領恐慌”“能力短板”等問題，還較為明顯。
（三）專業(yè)素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不夠好
豐富的專業(yè)知識是黨務人員開展各項工作的基礎，對于黨務人員專業(yè)知識主要由三部分構成：一是理論知識，通過與時俱進地更新理論知識，不斷提升黨務人員的政治修養(yǎng)，不斷強化黨務人員分析問題、解決問題的能力。二是業(yè)務知識，作為黨務人員要對黨建工作的相關政策、規(guī)則規(guī)定融會貫通，對各項工作的工作目標、業(yè)務流程和工作標準熟知于心。三是相關的經(jīng)營管理知識，國企黨建工作要立足于企業(yè)經(jīng)營管理實際，要充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，找好和企業(yè)經(jīng)營工作的結合點，促進企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理工作的雙提升。當前，還比較突出的問題是部分黨務人員未能緊密結合企業(yè)實際情況開展黨的工作。在黨建工作與經(jīng)營工作怎樣更好地融合發(fā)展方面，對于經(jīng)營工作的復雜性和特殊性，沒有全面認真思考，沒有深入開發(fā)切入點、拓展融合面，從而影響黨建工作科學性、引領性的有效發(fā)揮。
三、進一步提升國企基層黨務人員能力素質(zhì)建設的思考
（一）加強理論學習，確保政治站位要高
國企黨務人員需要不斷提高馬克思主義理論素養(yǎng)，加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，堅持讀原著、學原文、悟原理，學懂弄通、學深悟透，內(nèi)化于心、外化于行，學以致用、知行合一。通過堅持不懈地學習和理論武裝，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。國企黨組織應設計專業(yè)的培訓課程，涵蓋黨的理論、方針政策，以及企業(yè)管理等多方面內(nèi)容，以幫助黨務人員更深刻地理解國情和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。除了課程設置，還應制定一套激勵機制，鼓勵黨務人員積極踴躍地參與各類學習活動，從而提升他們學習的主動性和積極性。利用在線學習平臺為黨務人員提供隨時隨地的學習資源，方便他們更靈活地安排學習時間，從而更好地學習知識和技能。黨務人員經(jīng)過不斷的理論學習和政治錘煉，不斷改造主觀世界、陶冶政治品格，讓自身政治能力與黨務崗位職責相匹配，與黨和國家事業(yè)發(fā)展的要求相適應，從而增強對黨建工作的政治、情感、崗位認同。
（二）加強能力提升，確保黨務知識要熟
打鐵還需自身硬。國企黨組織要經(jīng)常性、有計劃地引導黨務人員深入了解和熟悉本企業(yè)專業(yè)知識、生產(chǎn)經(jīng)營、組織運作等情況，強調(diào)實踐操作，并通過多種方式確保理論知識能夠順利轉化為實際工作能力。除了傳授理論知識，還必須注重在實際工作過程中加以應用，通過實際工作任務、模擬演練等方式，使黨務人員能夠?qū)⑺鶎W理論知識有機地轉化為實際操作技能，從而更好地應對工作挑戰(zhàn)。另外，通過設立導師制度，讓有經(jīng)驗的黨務人員擔任新人的導師，向他們傳授實際經(jīng)驗，幫助新人更快速地融入工作、提高工作效率。這種傳幫帶制度有助于實現(xiàn)經(jīng)驗傳承，提升新人工作水平，使其更好地適應工作環(huán)境。以此促進黨務人員干一行、懂一行，愛一行、精一行，不當門外漢、不辦外行事。
（三）加強制度建設，確保機制保障要強
建立科學高效的管理機制和保障機制，是加強基層黨務工作者隊伍建設的有力保證。一是建立科學合理的績效考核機制，明確責任和權限，確保每位黨務人員在組織中有清晰的定位，將績效與企業(yè)目標相結合，激發(fā)黨務人員的積極性。二是制定全面系統(tǒng)的培訓計劃，涵蓋領導力、組織管理等方面，提高黨務人員的綜合素質(zhì)。三是建設信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率，減少人為錯誤。四是加強組織建設，設立黨務工作專職崗位，建立健全組織協(xié)調(diào)機制。五是確立規(guī)范保障機制。加大對基層黨建工作的經(jīng)費投入，規(guī)范黨的經(jīng)費的使用，為黨員教育培訓、星級支部創(chuàng)建、黨的陣地建設等方面提供必要的物質(zhì)保障。
（四）加強人才培養(yǎng)，確保創(chuàng)新思維要活
著眼于人才培養(yǎng)，一要制定一個清晰明確的職業(yè)發(fā)展通道，為黨務人員提供晉升機會，激發(fā)他們進一步提升能力的愿望。這種明確的晉升路徑不僅為個人提供了發(fā)展的方向，還能激發(fā)員工的積極性，使其更有動力努力提升自身素質(zhì)。二要針對企業(yè)發(fā)展需求和黨務人員個體差異，制定個性化的培訓計劃，以更精準地滿足不同的學習需求，更有針對性地提升其專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地適應企業(yè)發(fā)展的需要。三要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會和平臺，鼓勵黨務人員在工作中積極嘗試新的理念和方法，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識，激發(fā)他們在工作中的主動性和創(chuàng)造性。
四、結束語
提升國企基層黨務人員的能力是國有企業(yè)實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務協(xié)同高質(zhì)發(fā)展的必由之路。我們必須高度重視國有企業(yè)黨員能力的提升，將其視為構建高效管理團隊、促進企業(yè)健康發(fā)展的基礎工程。這一努力旨在使國有企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出更為顯著的貢獻。
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[6]淺談新時代加強國企黨員干部教育培訓的思考（中國廣州網(wǎng)）
作者：廣東海燕電子音像出版社有限公司 鐘磊
(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)
